Se decidi di andare a lavorare per un'azienda che ti dice che opera in regime di "bottega chiusa", cosa significa per te e come potrebbe influenzare il tuo futuro impiego?
Il termine "negozio chiuso" si riferisce a un'attività che richiede a tutti i lavoratori di aderire a un particolare sindacato come condizione preliminare per essere assunti e di rimanere membri di quel sindacato per l'intera durata del loro impiego. Lo scopo di un contratto di negozio chiuso è quello di garantire che tutti i lavoratori osservino le regole sindacali, come il pagamento delle quote mensili, la partecipazione a scioperi e interruzioni del lavoro e l'accettazione dei termini salariali e delle condizioni di lavoro approvati dai dirigenti sindacali nella contrattazione collettiva accordi con la direzione aziendale.
Simile a un negozio chiuso, un "negozio sindacale" si riferisce a un'attività che richiede a tutti i lavoratori di aderire al sindacato entro un determinato periodo di tempo dopo essere stati assunti come condizione per la loro continuazione dell'impiego.
All'altra estremità dello spettro del lavoro c'è il "negozio aperto", che non richiede ai suoi lavoratori di aderire o sostenere finanziariamente un sindacato come condizione per l'assunzione o la continuazione del lavoro.
I negozi chiusi non sono ammessi in nessun sindacato di un'agenzia federale del governo degli Stati Uniti, anche negli stati in cui sono autorizzati.
Il Taft-Hartley Act vieta inoltre ai sindacati di addebitare ai dipendenti quote di iniziazione insolitamente elevate come condizione per l'adesione. Questa misura impedisce ai sindacati di utilizzare le tasse di iniziazione come un modo per escludere i dipendenti non sindacali da un particolare settore. Nel settore delle costruzioni, il National Labor Relations Act consente ai datori di lavoro di stipulare "accordi di pre-assunzione" in base ai quali accettano di assumere i propri dipendenti da un gruppo di dipendenti designato dal sindacato, in genere dipendenti che hanno completato un programma di apprendistato approvato dal sindacato. Tali accordi di pre-noleggio non sono consentiti in altri settori.
Inoltre, tutte e quattro le principali leghe sportive professionistiche operano come negozi chiusi.
Storia della disposizione del negozio chiuso
La capacità delle aziende di stipulare accordi di negozio chiuso era uno dei tanti diritti dei lavoratori previsti dal National Labour Relations Act federale (NLRA) - popolarmente chiamato Wagner Act - firmato in legge dal presidente Franklin D.Roosevelt il 5 luglio 1935 .
L'NLRA protegge i diritti dei lavoratori di organizzarsi, contrattare collettivamente e impedire che la direzione prenda parte a pratiche lavorative che potrebbero interferire con tali diritti. A vantaggio delle imprese, l'NLRA proibisce alcune pratiche di lavoro e gestione del settore privato, che potrebbero danneggiare i lavoratori, le imprese e, in ultima analisi, l'economia degli Stati Uniti.
Immediatamente dopo l'emanazione della NLRA, la pratica della contrattazione collettiva non è stata vista favorevolmente dalle imprese o dai tribunali, che consideravano la pratica illegale e anticoncorrenziale. Quando i tribunali iniziarono ad accettare la legalità dei sindacati, i sindacati iniziarono ad affermare una maggiore influenza sulle pratiche di assunzione, incluso il requisito per l'appartenenza a sindacati chiusi.
L'economia in forte espansione e la crescita di nuove imprese dopo la seconda guerra mondiale hanno provocato una reazione contro le pratiche sindacali. In reazione, il Congresso approvò il Taft-Hartley Act del 1947, che vietava accordi chiusi e sindacali a meno che non fossero autorizzati dalla maggioranza dei lavoratori in una votazione segreta. Nel 1951, tuttavia, questa disposizione della Taft-Hartley fu modificata per consentire i negozi sindacali senza il voto della maggioranza dei lavoratori.
Oggi, 28 stati hanno promulgato le cosiddette leggi "Diritto al lavoro", in base alle quali ai dipendenti nei luoghi di lavoro sindacalizzati non può essere richiesto di aderire al sindacato o di pagare le quote sindacali per ricevere gli stessi benefici dei membri del sindacato che pagano le quote. Tuttavia, le leggi sul diritto al lavoro a livello statale non si applicano alle industrie che operano nel commercio interstatale come autotrasporti, ferrovie e compagnie aeree.
Pro e contro degli accordi di negozio chiuso
La giustificazione della disposizione dei negozi chiusi si basa sulla convinzione dei sindacati che solo attraverso la partecipazione unanime e la solidarietà "uniti siamo" possono garantire l'equo trattamento dei lavoratori da parte della direzione aziendale.
Nonostante i benefici promessi ai lavoratori, l'appartenenza al sindacato è notevolmente diminuita dalla fine degli anni '1990. Ciò è in gran parte attribuibile al fatto che, sebbene l'appartenenza a sindacati chiusi offra ai lavoratori diversi vantaggi come salari più alti e benefici migliori, la natura inevitabilmente complessa del rapporto sindacalizzato datore di lavoro-dipendente significa che tali vantaggi possono essere ampiamente cancellati dal loro potenziale impatto negativo .
Salari, benefici e condizioni di lavoro
PRO: Il processo di contrattazione collettiva consente ai sindacati di negoziare salari più alti, migliori benefici e migliori condizioni di lavoro per i loro membri.
Contro: I salari più alti e i maggiori benefici che spesso si ottengono con le negazioni della contrattazione collettiva sindacale possono portare i costi di un'azienda a livelli pericolosamente alti. Le aziende che non sono in grado di pagare i costi associati al lavoro sindacale hanno a disposizione opzioni che possono danneggiare sia i consumatori che i lavoratori. Possono aumentare i prezzi dei loro beni o servizi ai consumatori. Possono anche esternalizzare posti di lavoro a lavoratori a contratto meno retribuiti o interrompere l'assunzione di nuovi dipendenti sindacali, risultando in una forza lavoro che non è in grado di gestire il carico di lavoro.
Costringendo anche i lavoratori non disposti a pagare le quote sindacali, lasciando che la loro unica opzione sia quella di lavorare altrove, il requisito del negozio chiuso può essere visto come una violazione dei loro diritti. Quando le quote di iscrizione a un sindacato diventano così alte da impedire a nuovi membri di aderire, i datori di lavoro perdono il privilegio di assumere nuovi lavoratori competenti o licenziare quelli incompetenti.
Sicurezza sul lavoro
PRO: Ai dipendenti dell'Unione è garantita una voce - e un voto - negli affari del loro posto di lavoro. Il sindacato rappresenta e sostiene il dipendente nelle azioni disciplinari, comprese le risoluzioni. I sindacati in genere combattono per prevenire i licenziamenti dei lavoratori, il blocco delle assunzioni e la riduzione del personale permanente, con conseguente maggiore sicurezza del lavoro.
Contro: La protezione dell'intervento sindacale spesso rende difficile per le aziende disciplinare, licenziare o addirittura promuovere i dipendenti. L'appartenenza a un sindacato può essere influenzata dal clientelismo o da una mentalità da "bravo ragazzo". I sindacati alla fine decidono chi lo fa e chi non diventa membro. Soprattutto nei sindacati che accettano nuovi membri solo attraverso programmi di apprendistato approvati dal sindacato, ottenere l'adesione può diventare più "chi" si conosce e meno "cosa" si sa.
Potenza sul posto di lavoro
PRO: Attingendo al vecchio adagio del "potere nei numeri", i dipendenti sindacali hanno una voce collettiva. Per rimanere produttive e redditizie, le aziende sono costrette a negoziare con i dipendenti su questioni relative al posto di lavoro. Naturalmente, l'ultimo esempio del potere dei lavoratori sindacali è il loro diritto di fermare tutta la produzione attraverso gli scioperi.
Contro: La relazione potenzialmente contraddittoria tra il sindacato e il management - noi contro loro - crea un ambiente controproducente. La natura combattiva della relazione, punteggiata da continue minacce di scioperi o rallentamenti del lavoro, promuove l'ostilità e la slealtà sul posto di lavoro piuttosto che la cooperazione e la collaborazione.
A differenza dei loro omologhi non sindacali, tutti i lavoratori sindacali sono costretti a partecipare a scioperi indetti dalla maggioranza dei membri. Il risultato è un mancato guadagno per i lavoratori e un mancato guadagno per l'azienda. Inoltre, gli scioperi raramente godono del sostegno pubblico. Soprattutto se i membri del sindacato in sciopero sono già pagati meglio dei lavoratori non sindacali, lo sciopero può farli apparire al pubblico come avidi ed egoisti. Infine, gli scioperi in agenzie del settore pubblico critiche come le forze dell'ordine, i servizi di emergenza e i servizi igienico-sanitari possono creare pericolose minacce alla salute e alla sicurezza pubblica.